黄怀国院长开展《如何有效管理》专题培训

为进一步提升团队的综合素质和管理能力，11月18日，金铜产业分院院长黄怀国博士在三楼学术报告厅开展《如何有效管理》专题培训，线上线下170余名职工参加培训。

黄怀国院长结合自身20多年的海内外生产技术管理经验，通过一系列生动案例，从管理者、团队角度深入浅出剖析了如何打造强悍的团队，指明了建立远景和目标、将工作分配给合适的人员、管理员工差异化、保持良好的沟通等团队管理要点，并分享了生产管理者应具备的能力、现场管理方法要求等内容。

值得一提的是，培训讲授了技术人员如何成功转型为管理者的方法，强调学会从团队角度考虑问题、注重执行细节、学会用人所长、具备包容心、重视情商、做好自我情绪控制等8个要点的重要性。

此次培训活动内容丰富且深入，对于提升技术人员的管理水平和全局意识具有重要学习意义。参训人员表示受益匪浅，将以此次培训为契机，将所学管理知识转化为实干实效，以高度责任心和使命感，扎实推进各项工作。

编辑丨江芬   审核丨史红云  总编丨张毓芳